دول الخليج بوسعها أن تتصدر مشهد التحوُّل إلى الاقتصاد الدائري في قطاع البلاستيك، في ظل عجز عالمي في الإمدادات قد يصل إلى 35 مليون طن

دول الخليج بوسعها أن تتصدر مشهد التحوُّل إلى الاقتصاد الدائري في قطاع البلاستيك، في ظل عجز عالمي في الإمدادات قد يصل إلى 35 مليون طن

27 اغسطس 2025 - 10:27

كتب : مرام أحمد

hotel_booking


 

• يُظهر تحليل حديث أن إعادة التدوير الكيميائي مجدية اقتصاديًا في دول مجلس التعاون الخليجي، إذ تبدأ نقطة التعادل السعري من 240 دولارًا لكل طن

• تُتيح تكاليف الطاقة المنخفضة والقاعدة الصناعية المتطورة في المنطقة ميزة تنافسية تدعم تحقيق الريادة فيالتحوُّل إلى الاقتصاد الدائري بقطاع البلاستيك

• يدعو التقرير إلى اتخاذ إجراءات عاجلة على أصعدة التشريعات والابتكار والتجارة بغية تمكين دول مجلس التعاون الخليجي من أن تصبح مورّدًا عالميًا للبلاستيك المعاد تدويره

 

الرياض، المملكة العربية السعودية 26 أغسطس، 2025: كشف تقرير جديد صادر عن كابسارك وشركة استراتيجي أند ميدل إيست، التابعة لشبكة شركات برايس ووتر هاوس كوبرز، عن أن دول مجلس التعاون الخليجي بوسعها أن تؤدي دورًا محوريًا في سد الفجوة العالمية في إمدادات البلاستيك المعاد تدويره، إذ من المتوقع أن يتجاوز الطلب العرض بنحو 35 مليون طن بحلول عام 2030. سيتعين على دول مجلس التعاون الخليجي، لاغتنام هذه الفرصة وترسيخ مكانتها كمركز للمواد البلاستيكية المعاد تدويرها، استثمار ما يتراوح بين 12 مليار و25 مليار دولار في البنية التحتية لإعادة التدوير بحلول عام 2045، وفقًا لتقييمات القطاع.

وعلى الرغم من ارتفاع الطلب على البلاستيك المعاد تدويره بنسبة 8% سنويًا — متجاوزًا معدل النمو السنوي للبلاستيك البكر البالغ 2% — لا يزال العرض قاصرًا عن تلبية الطلب. ورغم الزخم المتزايد في هذا المجال، لا يُلبَّى سوى أقل من 70% من الطلب العالمي على المواد المعاد تدويرها. ومن المتوقع أن يصل العجز إلى 35 مليون طن بحلول عام 2030.

تنتج دول مجلس التعاون الخليجي حاليًا نحو 10 ملايين طن من النفايات البلاستيكية سنويًا، غير أن 10% منها فقط يُعاد تدويره أو استخدامه أو استرجاعه. وتتماشى هذه النسبة مع المتوسط العالمي، غير أنها أدنى من تلك التي حققتها دول رائدة كالصين وبلدان منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية الأخرى. وفي المملكة العربية السعودية، يساهم قطاعا البلاستيك والكيماويات بنسبة 6 إلى 9% من الناتج المحلي الإجمالي، مما يسلط الضوء على مدى تأثر اقتصاد المنطقة بالمتغيرات العالمية في الطلب على البلاستيك، ويشير إلى فرصة عظيمة تلوح لها في قيادة مسار الاقتصاد الدائري.

وقد صرّح ديفيش كاتيار، الشريك في ستراتيجي أند ميدل إيست قائلًا: "مع بقاء معدلات إعادة التدوير الميكانيكي عالميًا دون 10 بالمائة، وفي ظل زيادة الضغوط الناتجة عن متطلبات الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة المؤسسية والأطر التنظيمية للكربون وتغير تفضيلات المستهلكين، فإننا نشهد خللًا متزايدًا بين العرض والطلب. وما لم يُعالَج هذا الخلل، فقد يؤدي إلى عرقلة التقدم المُحرز في مكافحة ظاهرة تغير المناخ ويعزز الاعتماد على البلاستيك البكر. تحتل دول مجلس التعاون الخليجي مكانة فريدة من نوعها تؤهلها لسد هذه الفجوة، وذلك باستغلال مواطن قوتها في قطاع البتروكيماويات لابتكار حلول دائرية مستدامة".

 


جدوى إعادة التدوير الكيميائي من منظور تنافسي

على الصعيد العالمي، تكتسب عمليات إعادة التدوير الكيميائي — ولا سيما تقنية الانحلال الحراري — زخمًا كبيرًا، غير أن جدواها الاقتصادية تظل مرتبطة بتوافر المواد الخام وأسعار الطاقة وكفاءة تشغيل المصانع. وتشير دراسات النماذج التحليلية التي أعدها "كابسارك" بالتعاون مع "استراتيجي أند" إلى أن مصانع إعادة التدوير الكيميائي في دول مجلس التعاون الخليجي، التي تقع داخل المجمعات البتروكيماوية، بوسعها تغطية تكاليفها بأسعار شراء للنفايات البلاستيكية تتراوح بين 240 و280 دولارًا للطن المتري. وحتى مع ارتفاع الأسعار إلى 450-500 دولار لكل طن، ما زال بالإمكان تحقيق أرباح، شريطة أن يحتفظ البلاستيك المُعاد تدويره بميزة سعرية في السوق مقارنةً بالمواد البلاستيكية البكر. 

 

قال جايانث مانتري، المدير الأول في شركة استراتيجي أند ميدل إيست: "إن الجدوى الاقتصادية لإعادة التدوير الكيميائي واعدة في دول مجلس التعاون الخليجي، خاصةً إذا دُمجت بالأنظمة القائمة ودعمتها تكاليف الطاقة التنافسية التي تتميز بها المنطقة. وعلى النقيض من البتروكيماويات التقليدية، تعوّل إعادة التدوير الكيميائي بكثافة على المعرفة، وتُتيح فرصًا أكبر لتحقيق عوائد اقتصادية مضاعفة ونمو مدفوع بالابتكار".

 

الاستثمار والتجارة والتنظيم والابتكار 

تُعد منطقة الخليج مؤهلة للريادة بفضل انخفاض تكاليف الطاقة وتوفر البنية التحتية اللازمة. وبحسب التقرير، يرتكز النجاح على إحراز التقدم على ثلاثة محاور رئيسة، ألا وهي: توافر المواد الخام وضمان استقرار الإطار التنظيمي، فضلًا عن الابتكار ورفع الوعي لدى المستهلكين.

 

ولضمان إمدادات مستقرة من المواد الخام وسهولة الوصول إلى السوق العالمية، يتعين على دول مجلس التعاون الخليجي إنشاء ممرات تجارية رسمية للنفايات البلاستيكية مع آسيا وإفريقيا وأوروبا. ويشمل ذلك تطوير الموانئ وتحديث أنظمة الجمارك والبنى التحتية لتتبع المواد العابرة للحدود وفقًا للمعايير الدولية، مما يضمن تدفق نفايات البلاستيك الواردة بسلاسة ويُسهّل تصدير الراتنجات المعاد تدويرها بشهادات معتمَدة.

 

ويتعين على المنطقة أيضًا التعجيل بتنفيذ إصلاحات تنظيمية محلية، وذلك للحد من تبعيتها للتحولات في السياسات الخارجية. وتتمثل أهم الأولويات في تطبيق أنظمة المسؤولية الممتدة للمنتج، وفرض نسب محددة للمحتوى المعاد تدويره، وإعادة هيكلة تسعير البوليمرات الخام، إضافةً إلى توحيد معايير الجودة والسلامة على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي.

 

وتحقيقًا للتوسع في الاقتصاد الدائري، لا بد من الاستثمار في إعادة التدوير الكيميائي، وأنظمة الفرز الذكية، وأدوات تتبع تعتمد على تقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين). بوسع التمويل الحكومي المشترك أن يدعم عمليات البحث والتطوير بالتعاون مع القطاع، في حين ستعمل حوافز المستهلكين وحملات التوعية على تعزيز الطلب والارتقاء بعملية فرز النفايات. ويدعو التقرير أيضًا إلى تبني آليات تمويل مختلطة للمساهمة في إنشاء منظومة حديثة للمواد البلاستيكية المعاد تدويرها، مُشيرًا إلى ضرورة استفادة دول مجلس التعاون الخليجي من صناديق الثروة السيادية، والشراكات بين القطاعين العام والخاص، وآليات الحد من المخاطر بغية حشد رؤوس الأموال واستقطاب الشركات العالمية الفاعلة.

 

وختم ديفيش كاتيار حديثه قائلًا: "يتيح اقتصاد المواد البلاستيكية الجديد فرصةً هائلة لدول مجلس التعاون الخليجي، وذلك بالاستفادة من مواطن قوتها الجوهرية في قطاع الصناعات البتروكيماوية، وقدرتها على الوصول إلى رؤوس المال وتطوير التقنيات وتوسيع نطاقها. وفي ظل الرؤية السديدة والتنسيق المناسب، تستطيع المنطقة أن تقود مسيرة التحوُّل نحو مستقبل صناعي يعتمد على الاقتصاد الدائري بقدر أكبر".

 

للاطلاع على الرؤى المتعمقة بمزيدٍ من التفصيل، يُرجى الضغط هنا.

 

-انتهى-

 

نبذة عن استراتيجي أند 

استراتيجي أند شركة خدمات استشارية استراتيجية عالمية، تتمتع بمكانة فريدة تُمكّنها من مساعدتك على بناء مستقبل واعد قائم على التمايز الجوهري ومُصمم بدقة بحيث يتماشى مع متطلباتك واحتياجاتك. وبما أننا جزء لا يتجزأ من شركة برايس ووتر هاوس كوبرز، فإننا نبني أنظمة رابحة تُعد بلا شك القلب النابض للنمو المستمر. وإننا نُسخّر أفكارنا الثاقبة وخبرتنا العملية الملموسة، فضلًا عن التكنولوجيا المتقدمة وقدرتنا على التوسع، لمساعدتك على بناء استراتيجية أكثر فعالية وتأثيرًا منذ اللحظة الأولى. 

 

وبوصفنا الكيان الاستراتيجي الوحيد الذي يعمل على نطاق واسع ضمن شبكة عالمية للخدمات المهنية، فإننا ندمج قدراتنا الاستراتيجية في فرق العمل التي تتصدر المشهد في شركة برايس ووتر هاوس كوبرز لنُرشدك إلى المسار الصحيح، ونُوضح لك الخيارات الضرورية لبلوغ أهدافك، وكيفية تحقيقها بنجاح. والمحصلة استراتيجية أصيلة وقوية بالقدر الكافي الذي يضمن استغلال الإمكانات، وعملية بما يكفي لضمان تحقيق الأهداف بفعالية. إنها الاستراتيجية التي تعين أي مؤسسة على مواجهة تحديات الحاضر وتحقيق إنجازات تُشكّل ملامح المستقبل. وهي الاستراتيجية التي تحوّل الرؤية إلى واقع ملموس. إنها الاستراتيجية وقد أصبحت واقعًا ملموسًا. 

 

نبذة عن كابسارك

مؤسسة فكرية استشارية رائدة في مجال اقتصاديات الطاقة العالمية والاستدامة، إذ تقدّم خدمات استشارية للجهات والهيئات العاملة في قطاع الطاقة في المملكة العربية السعودية لدفع عجلة تقدم القطاع وإثراء السياسات العالمية بالآراء المبنية على البراهين والأبحاث التطبيقية.

مواضيع ذات صلة

card_img

الرئيس التنفيذي لمجموعة هيونداي موتور، أويسون تشونغ، يلتقي صاحب السمو الملكي ولي العهد، ويستعرض بناء المصنع الجديد واستراتيجية نمو المجموعة.


 

الرئيس التنفيذي تشونغ يناقش التعاون متعدد الجوانب مع صاحب السمو الملكي ولي العهد.

شرح مبادرات وخطط التعاون كشريك استراتيجي في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية المستقبلية للتنقل والمجالات الأخرى.

تبادل وجهات النظر حول رؤية السعودية 2030 وأعرب عن تطلعه إلى توسيع التعاون في قطاعات الطاقة المستقبلية.

الرئيس التنفيذي تشونج يستعرض موقع بناء مصنع هيونداي موتور المحلي واستراتيجية مجموعة هيونداي موتور المتوسطة إلى طويلة الأجل.

توسع مجموعة هيونداي موتور تعاونها مع المؤسسات السعودية الكبرى في مجال التنقل والمدن الذكية وغيرها من القطاعات.

سيؤول/الرياض، 29 أكتوبر 2025 - زار الرئيس التنفيذي لمجموعة هيونداي موتور، أويسون تشونغ، المملكة العربية السعودية، أكبر اقتصاد في الشرق الأوسط، ودولة تشهد تحولاً صناعياً كبيراً. حيث التقى تشونغ مع صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود، ولي العهد ورئيس مجلس الوزراء في المملكة العربية السعودية، لمراجعة استراتيجية النمو المحلي للمجموعة واستكشاف فرص الأعمال المستقبلية.

خلال زيارته، أجرى الرئيس التنفيذي تشونغ مناقشات مع صاحب السمو الملكي ولي العهد تناولت مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك صناعة السيارات والمدن الذكية. ويُعد هذا أول لقاء مباشر بين القائدين، على الرغم من أنهما التقيا مرتين سابقًا، إحداهما خلال زيارة ولي العهد إلى كوريا عام 2022.

قال الرئيس التنفيذي تشونغ: "تُدرك مجموعة هيونداي موتور تمامًا معنى وأهمية رؤية السعودية 2030". وأضاف: "استنادًا إلى قدراتنا التجارية التنافسية، نشارك في مشاريع المملكة العربية السعودية العملاقة، ونتطلع إلى توسيع تعاوننا في قطاعات الطاقة المستقبلية، بما في ذلك الطاقة المتجددة، والهيدروجين، والمفاعلات المعيارية الصغيرة، والطاقة النووية".

 

الشراكة الاستراتيجية لرؤية 2030

تسعى المملكة العربية السعودية إلى تحقيق "رؤية 2030"، وهو مشروع تنموي وطني يهدف إلى تنويع اقتصادها من الصناعات القائمة على الطاقة إلى التصنيع والطاقة الهيدروجينية. وتستضيف المملكة فعاليات دولية، منها معرض إكسبو الدولي وكأس العالم لكرة القدم، مما يجعلها واحدة من أبرز الاقتصادات الناشئة في العالم.

وباعتبارها أكبر سوق للسيارات في الشرق الأوسط، تعمل المملكة العربية السعودية بشكل نشط على استقطاب شركات صناعة السيارات العالمية، بما في ذلك شركة هيونداي موتور، بهدف طويل الأمد يتمثل في أن تصبح مركزًا للسيارات يخدم ليس فقط منطقة الشرق الأوسط ولكن أيضًا شمال إفريقيا.

وأعرب الرئيس التنفيذي تشونغ عن امتنانه للاهتمام والدعم المستمر من جانب الحكومة السعودية، مسلطاً الضوء على المشاريع التعاونية المستمرة لمجموعة هيونداي موتور وخططها المستقبلية كشريك في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية للتنقل والقطاعات الأخرى.

وفيما يتعلق بمنشأة التصنيع الجديدة، صرّح تشونغ قائلاً: "تبني هيونداي موتور مصنعًا محليًا مجهزًا بمعدات متخصصة لتلبية المتطلبات الصناعية واحتياجات العملاء في المملكة العربية السعودية. كما سننظر في توسيع الطاقة الإنتاجية بناءً على ظروف السوق المستقبلية".

مركز إنتاج جديد قيد الإنشاء

قبل لقاء سمو ولي العهد، زار الرئيس التنفيذي تشونغ شركة هيونداي موتور للتصنيع في الشرق الأوسط (HMMME) في 26 أكتوبر في مجمع الملك سلمان للسيارات للاطلاع على تقدم أعمال البناء. وبرفقة خوسيه مونوز، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة هيونداي موتور، شارك تشونغ في جلسة نقاشية مع قادة هيونداي موتور وكيا المحليين، وأجرى مناقشات معمقة مع الموظفين حول استراتيجيات النمو.

قال تشونغ لموظفيه الذين يعملون في ظل حرارة شديدة: "يُمثل إنشاء قاعدة إنتاج في المملكة العربية السعودية فرصةً جديدةً لشركة هيونداي موتور في الشرق الأوسط. يجب أن نستعد جيدًا من جميع النواحي لتوفير حلول تنقل تتجاوز توقعات العملاء في الوقت المحدد، في بيئة مختلفة عن قواعدنا السابقة، التي اتسمت بدرجات حرارة مرتفعة وظروف صحراوية".

قال خوسيه مونوز، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة هيونداي موتور: "يُظهر مصنعنا الجديد في المملكة العربية السعودية التزام هيونداي طويل الأمد تجاه أكبر سوق للسيارات في الشرق الأوسط. ويلعب هذا المصنع دورًا استراتيجيًا في خطتنا العالمية متوسطة المدى، ويدعم رؤية 2030. نحن نجمع بين تميز هيونداي في التصنيع والقوى العاملة الموهوبة في المملكة العربية السعودية لتقديم حلول التنقل في قطاعات السيارات، والمدن الذكية، والطاقة الهيدروجينية، والتنقل المستقبلي."

يُعدّ مصنع هيونداي موتور الشرق الأوسط (HMMME)، أول منشأة إنتاج لشركة هيونداي موتور في الشرق الأوسط، حجر الأساس في ترسيخ مكانة هيونداي كعلامة تجارية رائدة في المملكة العربية السعودية. إذ يمتلك المشروع المشترك 30% من هيونداي موتور، بينما يمتلك صندوق الاستثمارات العامة السعودي 70%. بدأ البناء في مايو 2025، ومن المقرر أن يبدأ التشغيل في الربع الأخير من عام 2026. ستبلغ الطاقة الإنتاجية السنوية للمصنع 50,000 وحدة، وسيُصنّع المركبات الكهربائية والمركبات ذات محركات الاحتراق الداخلي.

يجمع المصنع بين تكنولوجيا التصنيع المبتكرة لشركة هيونداي موتور والقوى العاملة الموهوبة والبنية التحتية في المملكة العربية السعودية، مما يضعه في وضع يمكنه من لعب دور حاسم في نمو وتطوير نظام التنقل في المملكة العربية السعودية.

تخطط هيونداي موتور لتشغيل HMMME كمركز لإنتاج المركبات عالية الجودة من خلال تنفيذ مرافق إنتاج متعددة النماذج لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة، وتطبيق هياكل تصميم بسيطة وقوية لسهولة الصيانة، ودمج تدابير التبريد ومقاومة الغبار للتعامل مع درجات الحرارة المرتفعة والرمال.

خطط نمو السوق والتوسع

تواصل هيونداي موتور وكيا نموهما في المملكة العربية السعودية، حيث باعت 149,604 وحدة حتى سبتمبر 2025، بزيادة قدرها 8.5% على أساس سنوي، مع خطط للوصول إلى حوالي 210,000 وحدة بحلول نهاية العام، بزيادة قدرها 5.9% عن عام 2024.

من خلال الاستفادة من جاذبية العلامة التجارية المعززة والإمدادات المستقرة من خلال قاعدة الإنتاج السعودية، تهدف هيونداي موتور إلى أن تصبح شركة السيارات الرائدة في المملكة العربية السعودية من خلال استراتيجيات تشمل الإصدارات الخاصة الحصرية للسعودية، ومجموعة موسعة من السيارات الرياضية متعددة الاستعمالات بناءً على تفضيلات العملاء، وإطلاق مركبات صديقة للبيئة متنوعة بما في ذلك السيارات الكهربائية، والمركبات الكهربائية ذات المدى الموسع، والمركبات الهجينة الكهربائية.

تخطط كيا لتطوير شاحنة بيك أب تاسمان التي أُطلقت مؤخرًا لتكون طرازها الرائد، مع توسيع نطاق إنتاجها من السيارات الكهربائية والهجينة. كما تُركز العلامة التجارية على استقطاب سوق المركبات المُستخدمة تحديدًا، بالتزامن مع مشاريع المدن الذكية في المملكة العربية السعودية.

 

 

توسيع التعاون عبر قطاعات متعددة

تعمل مجموعة هيونداي موتور على توسيع شراكاتها مع المؤسسات والشركات السعودية الرئيسية في مجالات التنقل والمدن الذكية وغيرها من القطاعات.

في سبتمبر 2024، وقّعت هيونداي موتور اتفاقية مع نيوم لتقديم حلول تنقل مستقبلية صديقة للبيئة، حيث عرضت بنجاح حافلة يونيفرس FCEV (مركبة كهربائية تعمل بخلايا الوقود) في مايو الماضي على مسارات تربط منطقة الأعمال المركزية في نيوم بمنطقة تروجينا المرتفعة على ارتفاع 2080 مترًا فوق مستوى سطح البحر. وتعتزم المجموعة مواصلة التعاون كشريك رئيسي لنيوم في مجال التنقل المستقبلي.

في الشهر الماضي، أطلقت كيا مشروعًا تجريبيًا لسيارات PV5 مع شركة البحر الأحمر العالمية (RSG)، إحدى شركات تطوير المشاريع العملاقة في المملكة العربية السعودية، وذلك استكمالًا لمذكرة التفاهم التي وقعتها مجموعة هيونداي موتور مع شركة البحر الأحمر العالمية في مارس 2024. ستوفر كيا نماذج ركاب PV5 ودعمًا للتدريب الفني، مما يُسهم في تبني حلول التنقل الصديقة للبيئة وتطوير النظام البيئي، مع توفير حلول تنقل مخصصة ومُحسّنة لقطاع السياحة في شركة البحر الأحمر العالمية.

وتتعاون مجموعة هيونداي موتور أيضًا مع مؤسسة مسك، وهي منظمة غير ربحية أنشأها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان في عام 2011، لتعزيز المواهب الشبابية المحلية واستكشاف فرص التعاون في مجال المدن الذكية.

 

منذ 4 أيام . إقتصاد

card_img

دي سكويرز تطلق D’vote و D’light في المملكة العربية السعودية، أحدث ابتكاراتها في مجال الولاء

الرياض ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٥ - أعلنت شركة دي سكويرز، المزود الرائد لحلول الولاء و المكافآت في منطقة الخليج ، عن التدشين الرسمي الإقليمي لأثنين من أبرز منتجاتها الجديدة D’vote و D’light، و ذلك خلال فعالية حصرية أقيمت في العاصمة السعودية الرياض.


ويأتي هذا الإطلاق تأكيدًا على التزام الشركة بإعادة صياغة مفهوم الولاء وبناء علاقات أعمق وأكثر استدامة بين العلامات التجارية وعملائها في المملكة والمنطقة.

 وشهدت الفعالية حضور نخبة من قادة التسويق وخبراء استراتيجيات الولاء وصنّاع القرار في كبرى العلامات التجارية، لمناقشة التحول الذي يشهده قطاع الولاء من برامج قائمة على الحوافز والمعاملات إلى تجارب تفاعلية مدفوعة بالعاطفة والبيانات.


وقال مروان قناوي، الرئيس التنفيذي لشركة دي سكويرز:

نحن في دي سكويرز نؤمن بأن الولاء يتجاوز حدود المعاملات، فهو يتعلق بالاتصال الإنساني الحقيقي. من خلال منتجاتنا الجديدة نساعد العلامات التجارية على الوصول إلى عملائها في اللحظات التي تهمهم، والاحتفاء بإنجازاتهم، ومكافأتهم بما يتوافق مع اهتماماتهم الحقيقية. لقد أصبح الولاء اليوم علاقة ذات معنى، وليست مجرد معاملة تجارية.


عصر جديد من التجارب والمكافآت

D’light


منصة ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي تقدم تجربة مكافآت فائقة التخصيص تتكيف ديناميكيًا مع تفضيلات وسلوك كل مستخدم.


تُعد بمثابة منصة المكافآت الشاملة التي تجمع بين طيف واسع من الخيارات تشمل التجارب الترفيهية، بطاقات الهدايا، الألعاب، العروض السياحية، تعبئة الرصيد، والعروض التجارية من آلاف المتاجر.


يتيح للعلامات التجارية تقديم تجارب مكافآت فورية ومصممة خصيصًا ضمن حملاتها التسويقية لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء، وزيادة التفاعل، ورفع قيمة الاسترداد.


فهو ليس مجرد كتالوج مكافآت تقليدي، بل منظومة ذكية تجعل كل مكافأة شخصية وذات معنى.

D’vote


حل تفاعلي مبتكر يعتمد على مبدأ «الجميع رابح»، حيث تتحول كل لحظة تفاعل إلى تجربة مليئة بالحماس والتقدير.


يساعد العلامات التجارية على التواجد والتفاعل مع جماهيرها في مجالات شغفهم سواء في الرياضة أو الحفلات الموسيقية أو البرامج التلفزيونية لتحويل الأحداث المباشرة إلى فرص تفاعلية مجزية.


ومن خلال عناصر الألعاب التفاعلية والمكافآت الفورية والتحليلات السلوكية، يمكّن العلامات التجارية من بناء علاقات عاطفية أعمق مع جمهورها وتحقيق عائد ملموس على الاستثمار.



قيادة مستقبل الولاء

تضمّن الحدث جلستين حواريتين بمشاركة عدد من رواد القطاع، تناولتا التحولات السريعة في سلوكيات وتطلعات المستهلكين، وكيف تسهم حلول الولاء الحديثة في تمكين العلامات التجارية من بناء علاقات أقرب وأكثر إنسانية مع عملائها.


كما تطرقت النقاشات إلى الاستراتيجيات وعلم النفس الاستهلاكي الذي يقف وراء بناء الولاء الحقيقي والمستدام في عصر البيانات والتخصيص.

تعزيز الحضور في المملكة العربية السعودية

يمثل هذا الإطلاق مرحلة جديدة في توسّع دي سكويرز داخل المملكة، بعد تأسيس مقرها الإقليمي لدول مجلس التعاون الخليجي في الرياض.


وتواصل الشركة دعم المؤسسات السعودية الرائدة في قطاعات البنوك والاتصالات والتجزئة والقطاع الحكومي، من خلال بنية تحتية متكاملة للولاء وشراكات استراتيجية مع شبكة واسعة من التجار.

منذ 4 أيام . إقتصاد

card_img

بانكي" توسّع أعمالها إلى جنوب أفريقيا لتعزيز حضورها العالمي



سوق دبي العقاري سجّل 125,538 صفقة بلغت قيمتها 431 مليار درهم خلال النصف الأول من العام 2025

جنوب أفريقيا استقطبت استثمارات أجنبية مباشرة بقيمة 661 مليون دولار خلال الربع الأول 2025


[دبي - الإمارات العربية المتحدة، 28 أكتوبر 2025] – أعلنت شركة "بانكي إنترناشونال بروبرتيز" عن افتتاح فرعها الأول في مدينة جوهانسبرغ، حيث يقدّم مكتبها الجديد في منطقة "هايد بارك لين" خبراتها الواسعة للعملاء في جنوب أفريقيا، ويوفّر لهم إمكانية الوصول المباشر إلى فرص استثمارية عقارية في دولة الإمارات العربية المتحدة وفي دول أخرى حول العالم.

ويأتي هذا التوسّع في وقت يشهد فيه المستثمرون في جنوب أفريقيا نشاطاً متزايداً في سوق دبي العقاري المزدهر، إذ سجّلت الإمارة خلال النصف الأول من العام 2025 نحو 125,538 صفقة عقارية بقيمة 431 مليار درهم، بزيادة قدرها 26% على أساس سنوي، وكانت 58% من هذه الصفقات بفضل المساهمة القوية من المستثمرين الدوليين. واستحوذ المستثمرون من جنوب أفريقيا على جزء ملحوظ من هذا النمو، بفضل جاذبية العوائد الاستثمارية المرتفعة التي تتراوح بين 6% و 8%، وهي من بين الأعلى عالمياً، يُضاف إلى ذلك مكانة دبي الراسخة باعتبارها ملاذاً آمناً لرؤوس الأموال.

وقال بوروش جونجونوالا، الرئيس التنفيذي لشركة "بانكي إنترناشونال بروبرتيز": "من المعروف أن جنوب أفريقيا تعدّ من أبرز أسواقنا الاستثمارية، بفضل الطلب القوي على العقارات قيد الإنشاء والعقارات الفاخرة والسوق الثانوية في دولة الإمارات. ومن خلال تأسيس فرع محلي هناك، نعمل على تعميق هذه العلاقة، وبناء جسر مباشر بين الأسواق، وتقديم خبراتنا العقارية العالمية للعملاء الباحثين عن فرص في دبي والمملكة المتحدة والهند وقطر وغيرها من الوجهات الاستثمارية العالمية. وبصفتنا شركة وساطة عقارية عالمية تحظى بثقة قوية على نطاق واسع، نؤكد التزامنا بالشفافية والمصداقية، وإتاحة فرص الوصول إلى أسواق دولية متنوعة".

وسيوفّر فرع جوهانسبرغ المجموعة الكاملة من الخدمات العقارية التي تقدمها "بانكي"، بما في ذلك مشاريع البيع على الخريطة، والمبيعات والإيجارات في السوق الثانوية، يضاف إلى ذلك العقارات التجارية والاستثمارات الفاخرة وإدارة المحافظ والمعاملات العابرة للحدود. ويمكن للعملاء في جنوب أفريقيا الآن الاستفادة من محفظة "بانكي" الدولية عبر مركز محلي يجمع بين الخدمة الشخصية والفهم الثقافي العميق، وهي السّمة التي تميّز فريق بانكي متعدد الجنسيات.

ومع هذا الافتتاح، تعمل "بانكي" على تعزيز مكانتها كواحدة من أكثر شركات الوساطة العقارية انتشاراً على المستوى العالمي انطلاقاً من دبي، حيث يمكنها تحقيق أهدافها عبر ربط المستثمرين من مختلف القارات، وترسيخ دورها كمستشار موثوق للمعاملات العقارية الدولية.

وسيتولى قيادة فرع جنوب أفريقيا رافيكانت شارما، وهو خبير عقاري يتمتع بأكثر من عشر سنوات من الخبرة في الأسواق العالمية. وكان رافيكانت قد تولى قيادة قسم المبيعات والإيجارات الثانوية لدى "بانكي" في دبي، كما أشرف على فرق أداء عالية في السوقين الأولي والثانوي بإمارة رأس الخيمة. وتشمل خبراته الدولية توليه مناصب عديدة في كل من "يورستار" (Eurostar) و "ساريجاما إنديا ليمتد" (Saregama India Ltd) و "آي يوغي" (iYogi) و "ويبرو" (Wipro)، الأمر الذي يمنحه منظوراً عالمياً وخبرة عملية يؤهلانه لقيادة توسّع "بانكي" في جنوب أفريقيا بثقة وكفاءة.

وفي تعليقه على هذه الخطوة، قال رافيكانت شارما، مدير المبيعات الأول في جنوب أفريقيا: "إن إطلاق عملياتنا في جوهانسبرغ لا يقتصر على افتتاح مكتب جديد هناك، بل يتمحور حول توفير سهولة الوصول إلى الفرص الاستثمارية. ويأتي ذلك من منطلق إدراكنا لحقيقة أن المستثمرين في جنوب أفريقيا يبحثون عن الاستشارات التوجيهية الموثوقة التي يمكن أن تساعدهم على استكشاف آفاق الأسواق المحلية والدولية، وهذا ما نقدّمه لهم من خلال "بانكي" التي تواصل ترسيخ موقعها كشركة وساطة دولية تربط المستثمرين المحليين بفرص عالمية واعدة".

ويأتي هذا التوسّع في ظل تنامي قوة العلاقات الاقتصادية بين دولة الإمارات وجنوب أفريقيا. ففي الفترة بين عامي 2014 و2024، استثمرت الشركات الإماراتية في 28 مشروع استثمار أجنبي مباشر في جنوب أفريقيا، بقيمة تقديرية بلغت 23.6 مليار دولار. كما سجّلت جنوب أفريقيا تدفّقات استثمارية مباشرة بقيمة 661 مليون دولار في الربع الأول من العام 2025، الأمر الذي يعكس تجدّد ثقة المستثمرين في سوق جنوب أفريقيا.

منذ 5 أيام . إقتصاد

card_img

مجموعة يانغو وتشاينا موبايل إنترناشيونال توقعان مذكرة تفاهم للتعاون في تقنيات المؤسسات


دبي، الإمارات العربية المتحدة – 21 أكتوبر 2025 – وقعت مجموعةيانغو، الشركة العالمية للتكنولوجيا ومقرها الإمارات، وشركة تشاينا موبايل إنترناشيونال (CMI)، التابعة بالكامل لشركة تشاينا موبايل، مذكرة تفاهم للتعاون في حلول التكنولوجيا المتقدمة التي تساعد الشركات على النمو والتوسع عالميًا.

تم توقيع الاتفاقية خلال معرض جيتكس جلوبال 2025 في دبي، وتحدد الالتزام المشترك لتطوير الأدوات والبنية التحتية من خلال الجمع بين خبرة CMI العالمية في مجال الاتصالات وخبرة مجموعة يانغو التكنولوجية.

سيركز التعاون على الشراكة العالمية عبر المناطق ذات الاهتمام المشترك – بما في ذلك آسيا الوسطى، والشرق الأوسط، وأفريقيا – في مجالات الذكاء الاصطناعي، وتقنيات الإعلان، والبنية التحتية السحابية، وغيرها من الابتكارات الرقمية. ويهدف الطرفان معًا إلى تقديم حلول قابلة للتوسع وجاهزة للمستقبل تساعد الشركات على العمل بكفاءة أكبر والوصول إلى أسواق جديدة.

قال سيرجي لويتر، الرئيس التنفيذي للأبحاث، الذكاء الاصطناعي، وتكنولوجيا الإعلان في مجموعة يانغو: "يعكس هذا التعاون طموحنا المشترك لبناء تقنيات تمكّن الأعمال. توفر CMI بنية تحتية اتصالات عالمية، بينما نقدم نحن خبرة عميقة في المنتجات ورؤى محلية. معًا، نضع الأساس لعمليات أكثر ذكاءً ونمو مستدام في الاقتصادات الرقمية الناشئة."

وأضاف لو جينغ من CMI: "يمثل تعاوننا مع مجموعة يانغو خطوة مهمة نحو توسيع النظام الرقمي العالمي لـ CMI. من خلال دمج قدرات شبكتنا الواسعة مع منصات التكنولوجيا المبتكرة لمجموعة يانغو، نهدف إلى تمكين الشركات بحلول ذكية واتصال سلس وفرص جديدة للنمو عبر الحدود. كما أن موقع الإمارات الفريد يجعلها محورًا مثاليًا لتسريع هذه الرؤية."

-انتهى-

 

عن مجموعة يانغو “Yango Group”

مجموعة يانغو هي شركة تقنية عالمية يقع مقرها الرئيسي في دبي، تعمل على تحويل التقنيات العالمية إلى خدمات يومية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المجتمعات المحلية. ومن خلال التزامها الثابت بالابتكار، تقوم المجموعة بإعادة صياغة وتعزيز أحدث التقنيات العالمية وتحويلها إلى خدمات يومية متكاملة وسلسة تناسب مختلف المناطق. وتهدف مهمتنا إلى سد الفجوة بين الابتكارات العالمية الرائدة والمجتمعات المحلية، وتعزيز الروابط وتحسين تجربة الحياة اليومية.

للمزيد من المعلومات، الرجاء زيارة الموقع الإلكتروني: https://yango.com/en_int/

 

منذ أسبوع . إقتصاد

card_img

"دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" تفتتح مركزًا إقليميًا بالمناطق الحرة في قطر

يعزز المركز مكانة دولة قطر وريادتها كمحور استراتيجي للخدمات اللوجستية والتجارة  العالمية


الدوحة -22 قطر، أكتوبر 2025: أعلنت هيئة المناطق الحرة – قطر وشركة "دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" DHL Global Forwarding، الذراع المتخصصة في الشحن الدولي التابع لـ "مجموعة دي إتش إل" DHL Group ، عن الافتتاح الرسمي للمركز اللوجستي الجديد للمجموعة في منطقة راس بوفنطاس الحرة. يُمثّل هذا الافتتاح توسعًا مهمًا لحضور "دي إتش إل" في دولة قطر، مُعَزِزًا مكانة المناطق الحرة كوجهة مفضلة لكبرى شركات الخدمات اللوجستية العالمية.

أقيمت مراسم الافتتاح بحضور سعادة الشيخ فيصل بن قاسم آل ثاني، رئيس مجلس إدارة شركة الفيصل القابضة - المساهمة في شركة "دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" قطر، ورئيس مجلس إدارة رابطة رجال الأعمال القطريين، وسعادة الشيخ محمد بن حمد بن فيصل آل ثاني، الرئيس التنفيذي لهيئة المناطق الحرة – قطر، والسيد سامر قيسي، الرئيس التنفيذي لشركة "دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" في دول مجلس التعاون الخليجي.  كما حضر الافتتاح أيضاً عدد من كبار المسؤولين من الجانبين وممثلين عن القطاعين العام والخاص.

يمتد المركز الجديد لشركة "دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" على مساحة تفوق 1,200 مترًا مربعًا، وسيعمل كمستودع توزيع إقليمي متخصص في خدمات تجميع الشحنات الجوية، مما سيدعم شبكات التوزيع الإقليمية والعالمية. ويستفيد المركز الجديد من الموقع الاستراتيجي لمنطقة راس بوفنطاس الحرّة بالقرب من مطار حمد الدولي، ما يتيح لـ "دي إتش إل" الاستفادة القصوى من البنية التحتية عالميّة المستوى، وخدمات التخليص الجمركيّ السريعة المتاحة في دولة قطر.  

ويعكس المركز الجديد جاذبية قطر كموقع  استراتيجي يمنح أفضلية تنافسيّة للعمليات اللوجستية المتقدمة. وتوفر "دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" من خلال المنشأة باقة متكاملة تشمل الشحن الجوي والبحري والبري، وخدمات وكيل الشحن البحري، والتخزين العام، والتخليص الجمركي.  

وبهذه المناسبة، صرّح سعادة الشيخ محمد بن حمد بن فيصل آل ثاني، الرئيس التنفيذي لهيئة المناطق الحرة – قطر ، قائلاً: "يمثّل افتتاح مركز «دي إتش إل جلوبال فورواردينغ» في منطقة راس بوفنطاس الحرة،خطوة استراتيجية تعزّز ريادة دولة قطر كمحور لوجستي عالي القيمة، وتُسهم في تقليص زمن الوصول إلى الأسواق ورفع مرونة سلاسل الإمداد على مستوى المنطقة. وبوصفها شركة دولية رائدة في الخدمات اللوجستية، لا تضيف «دي إتش إل» سعة تشغيلية فحسب، بل ترفع مستوى القدرات في التخزين المتخصص، وتقوّي الربط متعدّد الوسائط مستفيدةً من القرب من مطار حمد الدولي، وتخلق أثرًا جاذبًا لشركاء ومورّدين يخدمون مختلف القطاعات الاقتصادية. كما يعزّز هذا الاستثمار انتقالنا من مركز عبور إلى منصة حلول متكاملة مدعومة بإطار تنظيمي مرن وبنية تحتية رقمية متقدمة، ويفتح آفاق نمو جديدة تربط الخليج بالاسواق في أفريقيا وآسيا."  


بدوره، قال السيد سامر قيسي، الرئيس التنفيذي لشركة "دي إتش إل جلوبال فورواردينغ" في دول مجلس التعاون الخليجي: "تُولي استراتيجيتنا للخدمات اللوجستية في المنطقة أهمية خاصة لدولة قطر نظرًا لدورها الرائد في هذا القطاع، خاصةً ونحن نتوسع في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. وقد كان ميناء حمد دومًا جزءًا مهمًا من شبكات الربط لدينا، داعمًا للتدفقات التجارية بين الشرق والغرب. وبفضل تعاوننا مع هيئة المناطق الحرة - قطر، يُمكّننا الآن الاستفادة من الربط المباشر والسلس بمطار حمد الدولي. فمن خلال مركزنا الجديد في منطقة راس بوفنطاس الحرة، وعلى مقربة من المطار، سنعزز قدرات الشحن الجوي لدينا، بما يُمكّننا من تقديم حلول لوجستية أكثر مرونة وقابلية للتوسع والتطوير، وخاصة مع توافر الممرات المتزايدة بين دول مجلس التعاون الخليجي وقارة أفريقيا. ونحن على ثقة بأن ذلك سيوفر لنا مرونة واستمرارية أكبر في قطاعات حيوية مثل علوم الحياة والطاقة والتجارة الإلكترونية."

وتواصل هيئة المناطق الحرة – قطر التزامها بتسريع نمو قطاع الخدمات اللوجستية في الدولة، وتمكين الاستثمارات الاستراتيجية وجذبها بما يتماشى مع رؤية قطر الوطنية 2030، ما من شأنه تعزيز مكانة الدولة كمركز إقليمي وعالمي للأنشطة الصناعية المستدامة القائمة على الابتكار.

منذ أسبوع . إقتصاد

card_img

عوده كابيتال تعلن عن شراكة استراتيجية مع أزاكاو لتعزيز الامتثال والتحول الرقمي



الرياض، المملكة العربية السعودية – 21  أكتوبر 2025- كشفت شركة "عوده كابيتال" عن شراكة استراتيجية مع شركة "أزاكاو"، التابعة لمجموعة "j.awan & partners"، لاعتماد "أزاكاو" المنصة المعتمدة لإجراءات الانضمام والامتثال. وتمثل هذه الشراكة محطة بارزة في تعزيز الكفاءة التشغيلية لشركة "عوده كابيتال" وترسيخ إطارها التنظيمي في المملكة العربية السعودية، من خلال الاستفادة من مسارات عمل متخصصة طوّرها خبراء الامتثال، جرى تهيئتها منذ اليوم الأول بما يتماشى مع لوائح وإشراف هيئة السوق المالية  .(CMA) 


وبموجب هذه الشراكة، أصبح بإمكان العملاء الانضمام بأمان عبر الموقع الإلكتروني لعوده كابيتال من خلال تقديم المعلومات والمستندات المطلوبة بشكل رقمي، واستكمال متطلبات اعرف عميلك (KYC) واعرف نشاطك التجاري (KYB) بسرعة وكفاءة. كما ستقوم فرق عوده كابيتال بإجراء فحص آلي لمكافحة غسل الأموال (AML) مع مراجعة سريعة وإصدار الرد خلال بضعة أيام فقط، مدعومة بآليات مراقبة مستمرة لإدارة المخاطر وضمان الامتثال على مدار دورة حياة العميل.


تم تصميم منصة "أزاكاو" خصيصاً لتتكامل بسلاسة مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM) ومنصات التداول. وهي تتيح لعملاء عوده كابيتال تجربة متكاملة تحت علامتها التجارية (white-labelled) مع الامتثال التام لمتطلبات الهيئات التنظيمية.


منصة "أزاكاو" ليست تطبيقاً موحّداً لمرة واحدة اذ تأتي هذه الخطوة امتداداً لالتزام عوده كابيتال بالشفافية والحوكمة، حيث أبلغت الشركة هيئة السوق المالية السعودية مسبقاً بخططها لاعتماد منصة "أزاكاو" خلال ثلاثة أشهر، ستعمل الشركة على توسيع نطاق التطبيق ليشمل وحدة الامتثال المؤسسي الخاصة بـ أزاكاو، بما يعزز الحوكمة، ويدعم بيئة الرقابة، ويقوي التقارير التنظيمية بما يتماشى مع الأنظمة السعودية.


وفي هذا السياق، صرّح دانيال أسمر، الرئيس التنفيذي لشركة عوده كابيتال:

"أولويتنا هي توفير تجربة رقمية سريعة، شفافة وآمنة لعملائنا. وقد مكنتنا شراكتنا مع أزاكاو من تعزيز قدراتنا في الامتثال وتسريع رحلة التحول الرقمي. هذه الشراكة تؤكد التزامنا بالابتكار والتميز التنظيمي، وترسخ ثقة طويلة الأمد مع عملائنا وشركائنا في المملكة."


من جانبه، علّق زهيب أون، مدير تطوير الأعمال في مجموعةJ.Awan & Partners :

"نركّز على فهم التحديات التشغيلية لعملائنا، والتزاماتهم التنظيمية، وأهدافهم الاستراتيجية. نقوم بتحديد نقاط الاختناق، والمخاطر، والنتائج المرجوّة منذ البداية، ثم نصمّم الحل المناسب. وعند مرحلة الإطلاق، تكون منصة أزاكاو مهيّأة وفق سياسات العميل، وشهيته للمخاطر، وأنظمته، مما يحوّل الامتثال من مجرد نقطة تفتيش إلى ميزة تشغيلية. ومع عوده كابيتال، قمنا بترجمة متطلبات هيئة السوق المالية (CMA) إلى مسارات عمل قابلة للتدقيق، تُسرّع عملية الانضمام، وتقلل من التدخل اليدوي، وتُعزّز الإشراف. إن نهجنا يقوم على الشراكة لا الشراء:  نحلّ التحديات الصحيحة، نقيس الأثر، ثم نوسّع نطاق التطبيق."



وأضاف كريستيانو ماتشادو، المدير التقني ونائب الرئيس التنفيذي في أزاكاو:

"لم يعد الامتثال مجرد التزام بيروقراطي، بل يمكن أن يكون ميزة تنافسية إذا أُدير بفعالية. تبنّت عوده كابيتال رؤيتنا في تحويل الامتثال إلى محرك للنمو، ما يعكس تحولاً جوهرياً في قطاع الخدمات المالية."

منذ أسبوع . إقتصاد